受新冠疫情的影響，整個行業(yè)無論是復(fù)工速度，還是生產(chǎn)速度的動作還不夠快，現(xiàn)在大家應(yīng)立即行動、緊張起來，不能只靠遠程辦公，照明行業(yè)需要從實業(yè)的角度行動起來。我們打仗應(yīng)是兩個方面打，一方面打防疫之戰(zhàn)，一方面打生產(chǎn)之戰(zhàn)。在防疫中生產(chǎn)，在生產(chǎn)中防疫。
企業(yè)在災(zāi)難面前都會受到波及與考驗，無論公司是大是小。
考驗主要是從兩個方面：第一是實力。你有沒有存活的實力？即經(jīng)濟的實力和抗衡的實力。從大公司來講，瘦死的駱駝比馬大。對于中小型企業(yè)來說，單個的生存能力達到十分強大是有些難度的，因此，中小型企業(yè)要學會怎么與大企業(yè)合作，如果你僅憑單干而不搞共享，那么你抗風險的能力就不夠。
第二是速度。相對于來說，中小企業(yè)可能會跑得快一點，但是怎么跑是個問題。首先，你要抓住你的存量：你現(xiàn)有什么樣的訂單，想辦法把它做好，讓自己能夠活下來，活下來才有生存的空間。
相對于疫情的持續(xù)所帶來的影響，目前還只能預(yù)估。它的影響會是一個月、還是兩個月，大家要有足夠的這個思想準備。如何備戰(zhàn)？第一，首先要有自信。第二，要把它看成是對自我能力的考驗，當作是一個讓你高質(zhì)量發(fā)展的機會，一個調(diào)整的機會，一個學習的機會，一個創(chuàng)新的機會。
為什么我們要有自信？因為我們是做照明的。只要地球上存在著白天和黑夜，那么就會有照明的存在，大的方面大家不用擔心。需要擔心的是。誰能夠搶先？不是所有人光說一句，有人就有燈，有路就有燈，那就是你的燈。這就要看誰能夠在戰(zhàn)斗當中先打響第一槍，能夠打好第二槍第三槍。因此我們要有足夠的準備。
對于中小企業(yè)來說，我們應(yīng)該思考如何去創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新、銷售的創(chuàng)新、市場的創(chuàng)新。除了按照過去的一些傳統(tǒng)的思路，更要學會借鑒網(wǎng)上的一些方式，如手機、小視頻這些新的東西。如果你能夠做到有一款爆款的東西，至少能夠活得下來。
總而言之，我們從事的是照明的產(chǎn)業(yè)。照明產(chǎn)業(yè)是光明的產(chǎn)業(yè)。因此我們要積極一點，要發(fā)揮自己的主觀能動性，積極的去應(yīng)對市場。同時，要對準研發(fā)，能夠有創(chuàng)新的東西。
未來會怎么樣？我認為沒什么問題。習總書記的講話里面講的很清楚：要堅定信心，長期向好。開工的項目會繼續(xù)開，新的開工項目也繼續(xù)上來，因為這是帶動國民經(jīng)濟發(fā)展的，而我個人感覺行業(yè)會迎來一個新的建設(shè)高潮。
同時，因新冠疫情的出現(xiàn)，健康照明時代會提前到來。這些天大家都在談紫外的殺菌燈，這個力量會無限放大。但是殺菌燈怎么做？是非常值得大家去研究的。健康照明可能從殺菌開始，就目前而言會是一個很好的市場，
因此，大家要有足夠的信心，當然要特別注意和學習中央政策、最新的精神。當然，越是在這種情況下，原定的計劃不能隨便打亂，還是要勇于往前走。總而言之，困難是暫時的，大家一起往前沖，活下來就會勝利。
2020年春節(jié)受新冠疫情影響，讓我們體驗了“寂靜”。
目前來看，疫情對第三產(chǎn)業(yè)中線下體驗相關(guān)的服務(wù)業(yè)影響最大，對小微企業(yè)和個體企業(yè)沖擊也比較大。帶來的正面影響為線上體驗相關(guān)的服務(wù)消費和衛(wèi)生防護用品的銷售增長火爆，如紫外線殺菌消毒設(shè)備供不應(yīng)求，需求大漲。說明照明行業(yè)的產(chǎn)品在這類公共安全事件中，依然有著一定的作用。
當然，此次疫情短期內(nèi)也會給照明行業(yè)產(chǎn)生直接影響，主要表現(xiàn)在政府投資的市政景觀照明項目建設(shè)暫緩，文旅夜游項目的投資減少，企業(yè)國際出口業(yè)務(wù)受阻，國內(nèi)照明終端渠道銷售停滯，部分中小型照明企業(yè)面臨生存危機等方面。
“福兮禍之所倚，禍兮福之所伏”，危機往往伴隨商機，疫情對所有照明企業(yè)都是一場考驗，但也是一次轉(zhuǎn)型升級的機遇。倒逼企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及營銷模式上作出應(yīng)對，提升企業(yè)核心競爭力，充分發(fā)揮每一個員工的創(chuàng)造性，尋找將線下和線上徹底融合的商業(yè)模式，在市場中找到企業(yè)的正確定位。
2020年是我國半導體照明產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，也是關(guān)鍵的一年，目前按照黨中央、國務(wù)院要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，參考2003年“非典”時期的經(jīng)驗，隨著各地政府出臺的各種保護措施，包括減稅、降費、專項補貼等等，都將減輕疫情給照明企業(yè)帶來的負面影響，半導體照明產(chǎn)業(yè)仍有望延續(xù)增長。
“沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來。”此次疫情對照明行業(yè)的影響是暫時的，隨著時間的推移和政府一系列扶持政策的出臺，疫情過后，健康照明、公共安全照明、智慧照明、城市照明、植物照明、顯示屏等都將迎來新的增長點，而其中健康照明和文旅夜游版塊市場需求或?qū)⑹亲罱囊粋�燃點。
看事看本質(zhì)，判斷這件事情的本質(zhì)，有助于判斷其能影響多遠。新冠肺炎疫情危機的性質(zhì)不是經(jīng)濟危機，而是由于社會公共健康危機引發(fā)的社會危機和心理危機。只是經(jīng)濟持續(xù)增長過程中的暫時現(xiàn)象。2001-2005年中國實際GDP增長率分別為8.3%、9.1%、10%、10.1%和11.4%，逐年加快，說明“非典”對中長期經(jīng)濟發(fā)展影響有限。
“非典”時期，旅游業(yè)是受沖擊最直接最快最大的板塊之一，同時也將是反彈和恢復(fù)的最快的領(lǐng)域，筆者迄今對當年后“非典”時期有著非常深的感觸，壓抑了幾個月的消費勢能會如火山般爆發(fā)，報復(fù)式反彈消費是必然的，所以文旅燈光照明從業(yè)者也需要做好預(yù)案，不要臨時抱佛腳。
從歷史的經(jīng)驗來看，一些突發(fā)事件只要能得到有效、及時控制，就不會產(chǎn)生持久影響，只是引發(fā)短期的恐慌。雖說有疫情影響，但保持我國旅游業(yè)特別是文旅經(jīng)濟的重中之重——夜游經(jīng)濟，長期增長的因素依然存在。
《孟子·離婁上》有言：“行有不得皆反求諸己；其身正而天下歸之。” 在危機面前，我們最應(yīng)做的就是做好自己，不畏艱難，峰回路轉(zhuǎn)，向陽而生，反求諸己，鳳凰涅槃。
1、認真謀劃，加強基礎(chǔ)建設(shè)。真正思考文旅燈光夜游經(jīng)濟的新商業(yè)模式、產(chǎn)品模式、服務(wù)模式的調(diào)整，加強創(chuàng)變的勇氣與思路�；ǚ绷芴�，撥得開，才是手段；風狂雨急時，立得定，方見腳根。這段過渡時期，正好可以給自己做一個全面體檢，正是查漏補缺的時候，要積極完善和優(yōu)化企業(yè)管理制度，加強市場和營銷的研究，強化科技的應(yīng)用，加強研發(fā)升級更具市場競爭力的文旅燈光夜游產(chǎn)品，以迎接疫情之后的報復(fù)性消費反彈。
2、做優(yōu)服務(wù)，提升運營。休整期間，好好進行服務(wù)打磨，把做好服務(wù)死磕到底！夜游經(jīng)濟項目做服務(wù)要用心、用情，文旅照明造個殼遠遠不夠，得下苦功夫！慢功夫！細功夫！要做好服務(wù)的品質(zhì)化，結(jié)合照明消費者的需求做精、做深，內(nèi)外兼修，軟硬兼顧。
3、加大線上培訓力度。巔峰智業(yè)推出了公益旅游網(wǎng)校在線學習平臺“旅豆學堂”，近期全國近170余家旅游職能單位和文旅企業(yè)紛紛通過“旅豆學堂”組織員工在線學習，或者在虛擬小組中學習，取得了很好的成效。
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來源：城市光網(wǎng)
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